Fehler bei der Konfiguration des „Approval-Prozess“ führen dazu, dass Informationen in falsche Hände gelangen können. Darauf sollten sie achten.
Gesagt ist nicht getan – durchgelesen!
Die Sonne ist angenehm warm und die mediterrane Landschaft riecht nach Zypressen. Dann ist da noch dieses Buch, “Gesagt ist nicht getan”.
Neues Angebot, projektbeschickung.de in neuen Look
Professionelles Projektsetup, richtiges Projektwerkzeug, keine Ausreden. Unter diesem Claim ist die überarbeitete Webseite von projektbeschickung mit dem neuen Angebot online gegangen.
Projektziele gehören auf den Prüfstand, das Interview
Das Hauptziel muss eine Headline sein, dann kann das Projekt auch leichter wieder eingestampft werden.
Professional Speaker GSA
GSA Akademie – Ausbildung zum Professional Speaker GSA Nach fast einem Jahr Ausbildung, über 40 Seminaren und unzähligen Stunden des Übens konnte ich die Prüfungskommission mit meiner Keynote “Mit Enten und Kapitänen zum Projekterfolg – Die drei Grundlagen für erfolgreiche Projekte” überzeugen. Ich darf
Neues zu Hause für projektbeschickung
Mitten in Hamburg, im Herzen von Eimsbüttel, konnte projektbeschickung die neuen Büroräume beziehen.
Projekt-Ingenieur, das neue Produkt
Zu selten werden gute Softwarelösungen in Projekten eingesetzt. Der Projekt-Ingenieur nimmt sich dieser Problematik an.
Zertifizierung zum Professional Scrum Master I
Jetzt auch mit Zertifikat. Am 2 Dez. 2016 habe ich auf Scrum.org die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM 1) erfolgreich absolviert.
CREATING URBAN TECH
Am Montag den 30.06.2016 hatte ich Gelegenheit die Berliner Wirtschaftskonferenz CREATING URBAN TECH zu besuchen. Im Kern geht es um Ideen rund um die smarte City. Nachfolgend skizziere ich kurz die Punkte, die bei mir hängen geblieben sind und mich zum Nachdenken anregen.
Das richtige Krisenmanagement im Projekt
Ein Pilot strebte mit seinem selbst gebauten Flugzeug nach einem Rekord und scheiterte tragisch. Der Unfall in der Schweiz weist viele Parallelen zu IT-Projekten auf. Das für die Luftfahrt entwickelte Krisenmanagementwerkzeug “Window of Opportunity” kann auch am Boden “Unfälle” im Projektgeschäft vermeiden.