Projektbeschickung, Struktur und Transparenz in Projekten

Sie sind Entscheider und verantworten mehrere Projekte und Programme in einem E-Commerce-Umfeld?

Ja…

Können Sie sich mit einem Klick alle laufenden Projekte und deren aktuellen Status anzeigen lassen?

Nein, das wäre optimal.

Ich wäre schon mit halbwegs aktuellen Daten zufrieden.

Wären Sie an einer entsprechenden Lösung interessiert, die auch noch eine Arbeitsersparnis für Ihre Projektmanager bedeutet?

So eine Lösung haben Sie?

Ja. Auf Basis des Toolsets Jira und Confluence habe ich eine entsprechende Lösung entwickelt.

…und die konnten Sie bereits bei Ihren Kunden zum Einsatz bringen?

Ja.

Dialog persönlich fortsetzen…

FBehnk - Aermel hoch und los

Zum Beispiel haben wir mit dieser Lösung bei einem namenhaften E-Commerce-Unternehmen die Struktur und Transparenz deutlich erhöhen können.

Das Unternehmen steuert und koordiniert mit dieser Lösung sein größtes Programm mit über 23 Projekten.

Sie konnten sich in dieser Unterhaltung wiederfinden?

Sie würden das Gespräch gerne im direkten Dialog mit mir fortsetzen?

Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termin mit mir: Kontakt

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Alexandra Schneeweiß, Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen

„Wir haben ein sehr gutes Seminar mit Herrn Behnk erlebt, welches hervorragend vorbereitet und auf unsere Bedürfnisse abgestimmt war. Die praktischen Übungen haben wir bereits in den folgenden Tagen umsetzen können.“

Mein Angebot

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Hendrik Niechciol, Bereichsleiter Service HR mindsquare AG

„Die Zusammenarbeit mit Herrn Behnk war überaus professionell. Er führte uns organisiert durch unser Projekt und konnte für jede Herausforderung eine passende Lösung finden.“

Mein Angebot

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Simon Gottheil, Vorstand mindsquare AG

„Herr Behnk konnte durch seine strukturierte Vorgehensweise unsere Probleme mit Jira Service Management lösen. Insbesondere sein Fokus auf die Berechtigungsgestaltung und seine Kenntnisse zu Jira Service Management haben das Projekt zum Erfolg geführt.“

Mein Angebot

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Roman Terhart, mindsquare AG

„Die Arbeit mit Herrn Behnk war sehr kollegial und durch einen starken Wissenstransfer und eine hohe Weitsichtigkeit bei den Entscheidungen geprägt. Das umfassende Betrachten der Probleme hat mir vorherige Sorgen genommen und die Stimmung während der Zusammenarbeit war sehr positiv und produktiv.“

Mein Angebot

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Sonja Elßner, Michael Page Interim

„Herr Behnk hat bei unserem Mandanten seine langjährige Erfahrung als Projektleiter eingesetzt. In einem heterogenen Umfeld mit diversen Ansprechpartnern unterschiedlicher Abteilungen hat er stets professionell agiert.“

Mein Angebot

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Antonio Rullan Lemke, Consultant & Project Manager

„Herrn Behnks Kenntnisse in gängigen Projektmanagement-Werkzeugen und die von ihm getriebene Neueinführung aktueller Methoden aus dem agilen Umfeld, haben sich bei uns nachhaltig positiv ausgewirkt.“

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Ariane Dallmann, Banking Consultant

„Auf verschiedenste Fragen der Teilprojektleiter hatte Herr Behnk immer eine konkrete Antwort. Er schuf so die Basis für ein nachhaltiges Vertrauensverhältnis in sich als Projektmanager und Coach.“

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E-Commerce-Projekte erfolgreich gestalten

So wie ich als ausgebildeter Skipper meine Crew und meine Yacht durch anspruchsvolle Gewässer führe, begleite ich als „der projektLotse“ aus Hamburg Projektmanager und deren Projekte durch schwierige Passagen auf dem Weg zum Projekterfolg.

Angetrieben von der Vision, die Komplexität von IT-Projekten und Programmen Beherrschbar zu gestalten, habe ich mit den Kollaborations-Werkzeugen Jira und Confluence eine professionelle Lösung entwickelt.

Struktur, Transparenz und Verantwortung sind meine Werte, ein solides Projektsetup und geeignete Werkzeuge meine Mittel.

FBehnk, Nordisch by Nature