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IT Projektmanagement

Gesagt ist nicht getan - durchgelesen

Gesagt ist nicht getan – durchgelesen!

Veröffentlicht am 12. September 2021 von Friedrich Behnk
Die Sonne ist angenehm warm und die mediterrane Landschaft riecht nach Zypressen. Dann ist da noch dieses Buch, “Gesagt ist nicht getan”.  
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Posted in Buchempfehlung, IT Projektmanagement, Projekterfolg, Uncategorized
Webseite FBehnk projektbeschickung.de

Neues Angebot, projektbeschickung.de in neuen Look

Veröffentlicht am 30. Juli 2021 von Friedrich Behnk
Professionelles Projektsetup, richtiges Projektwerkzeug, keine Ausreden. Unter diesem Claim ist die überarbeitete Webseite von projektbeschickung mit dem neuen Angebot online gegangen.
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Posted in IT Projektmanagement, Neues, projektbeschickung, Projekterfolg
Tic Tac Toe - Ziel

Projektziele gehören auf den Prüfstand, das Interview

Veröffentlicht am 24. Februar 2021 von Friedrich Behnk
Das Hauptziel muss eine Headline sein, dann kann das Projekt auch leichter wieder eingestampft werden.  
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Posted in Anforderungsmanagement, IT Projektmanagement, Keynote, projektbeschickung, Projekterfolg
Prüfungsvorbereitung am Flughafen Hamburg

Professional Speaker GSA

Veröffentlicht am 25. September 2020 von Friedrich Behnk
GSA Akademie – Ausbildung zum Professional Speaker GSA Nach fast einem Jahr Ausbildung, über 40 Seminaren und unzähligen Stunden des Übens konnte ich die Prüfungskommission mit meiner Keynote “Mit Enten und Kapitänen zum Projekterfolg – Die drei Grundlagen für erfolgreiche Projekte” überzeugen. Ich darf
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Posted in IT Projektmanagement, Keynote, projektbeschickung
Aufgeräumte Werkzeugbank als Grundlage für den Projekt-Ingenieur

Projekt-Ingenieur, das neue Produkt

Veröffentlicht am 26. März 2018 von Friedrich Behnk
Zu selten werden gute Softwarelösungen in Projekten eingesetzt. Der Projekt-Ingenieur nimmt sich dieser Problematik an.
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Posted in IT Projektmanagement, Testmanagement
badge PSM1 Friedrich Behnk

Zertifizierung zum Professional Scrum Master I

Veröffentlicht am 23. Dezember 2016 von Friedrich Behnk
Jetzt auch mit Zertifikat. Am 2 Dez. 2016 habe ich auf Scrum.org die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM 1) erfolgreich absolviert.
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Posted in IT Projektmanagement
Rollcloud

Das richtige Krisenmanagement im Projekt

Veröffentlicht am 18. März 2016 von Friedrich Behnk 2 Kommentare
Ein Pilot strebte mit seinem selbst gebauten Flugzeug nach einem Rekord und scheiterte tragisch. Der Unfall in der Schweiz weist viele Parallelen zu IT-Projekten auf. Das für die Luftfahrt entwickelte Krisenmanagementwerkzeug “Window of Opportunity” kann auch am Boden “Unfälle” im Projektgeschäft vermeiden.
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Posted in IT Projektmanagement
Parall gefüllter Werkzeugkoffer

Drei Wegbereiter für den Projekterfolg

Veröffentlicht am 16. November 2015 von Friedrich Behnk
Drei Wegbereiter für den Projekterfolg Die für Sie wichtigsten Wegbereiter für den Projekterfolg kenne ich noch nicht. Drei für mich sehr wichtige Wegbereiter, die in meinem Einflussbereich stehen, spreche ich in diesem Beitrag an. Vielleicht haben Sie andere Erfahrungen getätigt oder einen anderen Schwerpunkt. Auf den Austausch mit Ihnen freue ich mich. Mittels drei Begebenheiten, erläutere
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Posted in IT Projektmanagement
Allegorien in der Retrospektive

Der Wert von Allegorien in der Retrospektive

Veröffentlicht am 19. Oktober 2015 von Friedrich Behnk
Sehr geehrte Damen und Herren, Sie finden den von Ihnen gesuchten Beitrag unter der folgenden Adresse: Der Wert von Allegorien in der Retrospektive als Podcast Beste Grüße Friedrich Behnk
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Posted in IT Projektmanagement
Uhr-mit-Lynette

Produktiver Einsatz der Lynette

Veröffentlicht am 16. August 2014 von Friedrich Behnk 2 Kommentare
Produktiver Einsatz der Lynette Vor einiger Zeit bin ich auf einen sehr interessanten Tipp gestoßen, den ich seitdem in meinem Projektalltag integriert habe und auch nicht mehr missen möchte. Sehr häufig werden Termine in Projekten auch in Kalenderwochen (KW) angegeben. In meiner täglichen Arbeit habe ich gelernt, dass nicht nur ich bei der Frage nach
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Posted in IT Projektmanagement, Testmanagement

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