Der Projekt-Skipper steuert die Yacht
Projekt-Skipper

In der Rolle des Projekt-Skippers decke ich sämtliche Bereiche des Projektmanagements ab. Ich übernehme die Projektsteuerung und nutze mein gesamtes Portfolio an Produkten. In Abhängigkeit der vorherrschenden Gegebenheiten, z. B. Menschen, Aufgabe, Kultur, wähle ich die zum Projekt passenden Werkzeuge aus meinem Werkzeugkoffer aus. Dabei bediene ich mich ebenso klassischer wie auch agiler (Scrum/Kanban) Methoden.

Im Idealfall begleite ich das Projekt bereits in der Initiierungs-Phase und greife dabei auf die projektbeschickung zurück. Die Übernahme eines laufenden Projektes ist nicht ungewöhnlich.

Als Projekt-Skipper bin ich von der Selbstverantwortung der Teammitglieder überzeugt. Ich verstehe mich als Dienstleister und Coach für das Team. Meine wichtigsten Aufgaben: Dafür Sorge zu tragen, dass das Team arbeiten kann und dass das Projekt für Sie, den Sponsor, transparent ist.

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