Projektmanagement
und Softwarequalität

Aermel hoch für Projektmanagement und Softwarequalität

Lassen Sie uns gemeinsam die Welt der Projektarbeit ändern, indem wir Transparenz und Strukturen schaffen, die einen nachhaltigen und vertrauensvollen Umgang mit allen Projektbeteiligten ermöglichen.

Bestandteil dieses Wandels ist die Etablierung einer Kultur für ein gegenseitiges Verständnis, einen kooperativen Umgang und die Integration des Spaßfaktors, der ein nicht zu unterschätzender Treiber ist.

Das Management kann auf eine schlagkräftige und aufmerksame Mannschaft bauen, die selbstständig den Kurs halten kann, mitdenkt und auf Abweichungen zeitnah und angemessen reagiert.

Die Mitarbeiter können sich auf die Anerkennung und Wertschätzung ihrer Fähigkeiten verlassen! Sie wissen, dass die verrichtete Arbeit ihren Teil zum Erfolg beiträgt, der auch gesehen wird.

Beiträge und Neuigkeiten

badge PSM1 Friedrich Behnk
Jetzt auch mit Zertifikat. Am 2 Dez. 2016 habe ich auf Scrum.org die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM 1) erfolgreich absolviert.
URBAN TECH

CREATING URBAN TECH

Am Montag den 30.06.2016 hatte ich Gelegenheit die Berliner Wirtschaftskonferenz CREATING URBAN TECH zu besuchen. Im Kern geht es um Ideen rund um die
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Ein Pilot strebte mit seinem selbst gebauten Flugzeug nach einem Rekord und scheiterte tragisch. Der Unfall in der Schweiz weist viele Parallelen zu IT-Projekten
Parall gefüllter Werkzeugkoffer
Drei Wegbereiter für den Projekterfolg Die für Sie wichtigsten Wegbereiter für den Projekterfolg kenne ich noch nicht. Drei für mich sehr wichtige Wegbereiter, die in

 

 

 

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